COO 3 ปิดจบแบบไม่ธรรมดากับภารกิจ Business Transformation: Road to the Moon
.
ตลอด 5 เดือนที่ผ่านมา ผู้เข้าอบรมจากหลากหลายอุตสาหกรรมได้ลงมือเปลี่ยนธุรกิจจริงผ่าน 4 Project ที่สะท้อนพลังของผู้นำการเปลี่ยนแปลง โดย Pitching ให้กับ Commentator ทั้ง 3 ท่าน ได้แก่
คุณสืบพงศ์ เกตุนุติ President, Peerapat Technologyคุณสมศักดิ์ บริสุทธนะกุล Chairman of Executive Committee, TPBIดร.ธีระวัฒน์ ลิมปิบันเทิง President, Siam Denso Manufacturing.
Highlight
G1 – Zenith XTransform จากโรงงาน OEM ชิ้นส่วนยานยนต์สู่ธุรกิจ Water Treatment ภายใต้แนวคิด From Landfill to New Value ผ่าน Smart Sludge Solution Platform และ Green Partnership Program
Commentator: Transform ต้องเริ่มจาก Pain ที่แท้จริง ถ้าลูกค้ายังไม่เดือดร้อน เขาจะไม่เปลี่ยน ธุรกิจจะเติบโตได้จริงก็ต่อเมื่อเข้าใจว่า “ลูกค้าเจ็บตรงไหน” ไม่ใช่แค่มีเทคโนโลยีดี แต่ต้อง “แก้ปัญหาที่ลูกค้ารู้สึกจริง ๆ”.
G2 – The LADจาก Coil Center ที่เคยขาดทุน สู่ Re-Engineering ทั้งองค์กร ปรับระบบบริหารภายใน เพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มกำไร ลดต้นทุน และสร้างผู้นำรุ่นใหม่ในธุรกิจครอบครัว
Commentator: เปลี่ยนธุรกิจไม่ได้ ถ้าไม่กล้าเปลี่ยนตัวเองก่อน คุณจะโตได้ ถ้ากล้าตัดสิ่งที่ไม่จำเป็น ให้มองในกระจก ก่อนจะโต ต้องกล้าลดต้นทุนที่ไม่คุ้มค่า ลูกค้าที่ไม่ทำกำไร และ Mindset ที่ยังยึดติดกับอดีต นี่คือบทเรียนของธุรกิจครอบครัวที่กำลังเปลี่ยนผ่าน “จากรุ่นพ่อ สู่รุ่นลูก”.
G3 – Voyager DXจากผู้ผลิตแม่พิมพ์ สู่ผู้สร้างแบรนด์ Disc Brake สัญชาติไทยเน้นนวัตกรรม วัสดุใหม่ และการตลาดด้วย Influencer เพื่อก้าวสู่ตลาด Big Bike
Commentator: นวัตกรรมที่ดีต้องขายได้จริง ของดีแต่ขายไม่ได้ คือของที่ยังไม่เข้าใจตลาด R&D ที่ลึก ต้องมาพร้อม Market Insight ที่ชัด การสร้างนวัตกรรมไม่ใช่แค่เทคนิค แต่ต้อง “รู้ว่าลูกค้ากล้าซื้อเพราะอะไร”.
G4 – Galaxy EnterpriseForever Young: Platform เพื่อผู้สูงวัยที่อยากใช้ชีวิตสุดกายสุดใจ จากวัยพักสู่วัยสร้าง ด้วยแพลตฟอร์มที่เปิดโอกาสให้ผู้สูงอายุสร้างรายได้และแรงบันดาลใจ ภายใต้แนวคิด “สุขกาย สุขใจ วัย Prime”
“ไม่ใช่แค่ขายของให้ผู้สูงอายุ แต่คืนความหมายให้ชีวิตหลังเกษียณ”
Commentator: ความเข้าใจสำคัญกว่าความหวังดี อย่าทำแพลตฟอร์มให้คนสูงอายุ ถ้ายังไม่เข้าใจชีวิตของเขา ไม่ใช่แค่ขายสินค้าและกิจกรรมแต่ต้อง “สร้างพื้นที่ให้เขากลับมามีคุณค่า” นั่นคือหัวใจของการ Transform สังคมอย่างแท้จริง.
The Changing Role of Top Managementคุณถาวร ชลัษเฐียร Chairman, The Human Capacity Building Institute ฝากทิ้งท้ายว่า Top Management ไม่ใช่แค่คนบริหาร แต่คือคนที่ สร้างระบบ สร้างคน และสร้างอนาคต โลกวันนี้เปลี่ยนเร็วเกินกว่าที่จะรอคำสั่ง ผู้นำต้องเปลี่ยนบทบาทจากผู้ควบคุม เป็นผู้จุดประกายให้ทีมเติบโต.
จาก 3S (Strategy, Structure, System) สู่ 3P (Purpose, Process, People) แนวคิดนี้สะท้อนถึงหัวใจของหลักสูตร COO ที่ไม่เพียงสอนให้คิดเชิงกลยุทธ์ แต่ “สอนให้เปลี่ยนเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง” อย่างแท้จริง เพราะหลักสูตรนี้ไม่ใช่แค่เรียน แต่ต้องลงมือเปลี่ยนธุรกิจจริง
.
Next StepCOO 3 ลงจอดอย่างสมบูรณ์และเตรียม Transform สู่ CEO 4 หลักสูตรที่จะยกระดับแนวคิด Business Transformation
ให้เป็นการเปลี่ยนแปลงที่เห็นผลจริง
.