สัมมนา “Industry Transformation: Driving the Future with Technology and People”ได้รับเกียรติจากคุณถาวร ชลัษเฐียร Vice Chairman, FTI และ Chairman, HCBI เป็นประธานกล่าวเปิดงานสัมมนา พร้อมด้วย Mr. Kazushige Asada Chairman of HRD Committee, JCC-Bangkok ขึ้นกล่าวถึงความร่วมมือการจัดงาน ทั้งนี้คุณรุ่งเรือง สายพวรรณ์ Director, HCBI กล่าววัตถุประสงค์ของการจัดงาน และขอบคุณผู้เข้าร่วมสัมมนาที่สนใจเข้าร่วมกว่า 200 ท่าน
สำหรับช่วงเช้าได้รับเกียรติจากหน่วยงานภาครัฐและเอกชนของไทย ดังนี้
ดร.สุทธิรักษ์ ดวงบุรงค์ Senior Innovation Developer Mandatory Innovation Department, NIA NIA – National Innovation Agency Thailandบรรยายพิเศษ เรื่อง “Deep Tech & Innovation Policy: Driving the Future of Thai Industry”
“ถ้าไทยอยากกำหนดอนาคตตัวเอง ต้องสร้าง Deep Tech ของเราให้ได้ เพราะนี่คืออธิปไตยทางเศรษฐกิจ ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี NIA กำลังเป็น National Innovation Infrastructure เชื่อมนักวิจัย–มหาวิทยาลัย–ผู้ประกอบการ–ทุนในระบบเดียว พร้อมทุนแบบ Grant 80–90% ไม่เอาเงินคืน ไม่ถือหุ้น ไม่แตะ IP และเร่งจ่ายเงินให้รวดเร็ว อีกทั้งผลักดัน Open Innovation ดึงผู้เชี่ยวชาญต่างชาติมาช่วยสร้างขีดความสามารถให้ไทยก้าวจากผู้ใช้เทคโนโลยีสู่นักสร้างเทคโนโลยีจริง ๆ”
คุณอรนุช เลิศสุวรรณกิจ Co-Founder & CEO, Techsuaceบรรยายพิเศษ เรื่อง “AI-First Enterprise: Building Intelligent, Resilient, and Future-Ready Organizations for 2026”
“Techsauce เน้นว่า AI จะกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานของการแข่งขัน ทำให้องค์กรต้องเปลี่ยนจาก Economy of Scale เป็น Economy of Intelligent ไทยอาจไม่ต้องแข่งสร้าง Foundation Model แต่ชนะได้ด้วย Data Asset แบบไทย ๆ ทั้งเกษตร อุตสาหกรรม และ Healthcare พร้อมชี้ภาพ AI ทั้ง Predictive, Generative และ Physical AI และย้ำว่าองค์กรต้องเริ่มจาก Top-down goal เลือก High-impact Use Case และให้คนใกล้ปัญหานำ AI ไปปรับ Workflow จริง ไม่ใช่แค่ทำเพื่อโชว์”
ต่อด้วยเสวนาพิเศษ หัวข้อ “Shaping the Future: Technology Transformation across Defense Industry” จากบริษัททั้ง 3 แห่ง
รศ.ดร.สุเจตน์ จันทรังษ์ President, RV Connex Co., Ltd. คุณกฤต กุลหิรัญ Executive Vice President, Chaiseri Metal & Rubber Co., Ltd. คุณวุฒิวัฒน์ อรรธเสรีรุจน์ Vice President, Marsun PCL.“ทั้งสามบริษัทพิสูจน์ว่าไทยมีศักยภาพด้าน Defense Tech ระดับโลก RV Connex อัปเกรดเครื่องบินเก่าให้เป็น Gen 4.5 ด้วยเทคโนโลยีไทย พัฒนา UAV และระบบ Cyber Security ขณะที่ Chaiseri ส่งออกรถหุ้มเกราะ 4×4 และชี้ปัญหาใหญ่คือ 98% ของงบกลาโหมยังซื้อของต่างชาติ ทำให้ไม่เกิดงานและคนเก่งต้องออกนอก ส่วน Marsun ย้ำว่า Defense Spending ต้องเป็น Investment และนโยบาย Thailand First จะสร้างงาน–เทคโนโลยี–เศรษฐกิจหมุนเวียนมหาศาล ทั้งหมดเห็นตรงกันว่าคอขวดคือ “นโยบายและผู้ใช้งาน” ไม่ใช่เทคโนโลยี”
โดยภาคบ่ายพบกับกรณีศึกษาจากบริษัทของไทยและญี่ปุ่นทั้ง 4 บริษัท
Winning Growth with Peopleโดย คุณวาสนา จันทรัช Managing Director, Exotic Food Thailand PCL.
“XO โต 4 เท่าใน 10 ปี ด้วยการเปลี่ยน Culture และวิธีดูแลคนมากกว่าการเปลี่ยนระบบ Core Value ที่เรียบง่าย Work Smart / Have Fun / No Drama ทำให้พนักงานเข้าใจตรงกัน พัฒนา Leader ให้เป็น Coach และสอนพนักงานใช้ AI จริง พร้อมสร้าง Engagement เช่น ฉลองการขึ้น SAP ให้สนุก และเพิ่มสวัสดิการที่ตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ ทั้งลาเดือนเกิด Flexy Workout และยอมรับทะเบียนสมรสเพศเดียวกัน รวมถึงการ Renovate ที่ทำให้องค์กรมีพลังและประสิทธิภาพสูงขึ้นอย่างชัดเจน”
People Driving Diversificationโดย คุณระพิน ปานทอง Vice President, Albatross Logistics Co., Ltd.
“ABT มองว่า Diversification ไม่ใช่ตัวเลือก แต่เป็นกลยุทธ์รอดของธุรกิจโลจิสติกส์ในยุค Disruption จึงเริ่มจากการสร้างคนให้คิดแบบ Entrepreneur ผ่าน 4 เสาหลัก: พัฒนาคนให้ Cross-functional และเข้าใจธุรกิจ, วัฒนธรรมกล้าลอง–ไม่กลัวผิด, ผู้นำที่ปกป้องพื้นที่ทดลอง, และระบบที่เปิดให้เข้าถึงข้อมูลพร้อมงบทดลองจริง ผลคือแตกธุรกิจใหม่ได้หลายไลน์ ตั้งแต่โรงงานกล่อง ธุรกิจเกษตร–รีสอร์ท ไปจนถึงงานตรวจสอบคุณภาพ และ Digital Supply Chain”
Developing People for Industry Resilienceโดย คุณสรีภรณ์ ประเสริฐศิริพันธ์ HR Manager, Union Nifco Co., Ltd
“UNC สร้างระบบพัฒนาคนที่ทำให้องค์กรเก่งขึ้นทุกปี โดยร่วมสร้างกับ HCBI มาโดยตลอด ใช้ 70:20:10 เน้น Coaching และ Job Assignment มากกว่า Training อย่างเดียว Operator มี OJT และ “Inspection Olympic” ช่างสอบมาตรฐานญี่ปุ่นและอาเซียน ส่วน Leader/Engineer ต้องส่ง Kaizen ปีละหนึ่งเรื่อง และ Manager เข้าหลักสูตร Factory Management พร้อมงบเรียนรู้ด้าน Digital Transformation ทั้งหมดเสริมด้วยวัฒนธรรม Feedback ตรงไปตรงมาและการแก้ปัญหาให้พนักงานทันที ทำให้ Engagement เพิ่มขึ้นชัดเจน”
Shaping DX Citizens to Lead the Futureโดย คุณอินทร์เสริฐ แสนกือ General Manager, Bangkok Komatsu Co., Ltd.
“BKC ทำ Next-Gen DX โดยปั้น DX Citizen ในทุกแผนก ไม่ใช่แค่ฝ่ายไอที ดึง Gen Z มาพัฒนา Database, BI, AI และใช้ AI เร่งการสร้างโปรแกรมจริง ตัวอย่างเช่น MARK WHITE App ที่ช่วยรายงานความปลอดภัยและ 5ส แบบ real-time ด้วยกล้อง AI และระบบแจ้งเตือนอัตโนมัติ พร้อมระบบ Smart W-Log ที่เด็กจัดของกลายเป็น Programmer ภายในองค์กรสร้างขึ้นเอง ทั้งหมดถูกขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรมโชว์งาน เช่น DX Exhibition และ Handshake จนพนักงานลุกขึ้นมาสร้างเทคโนโลยีได้เองจริง ๆ”