กลยุทธ์

จัดทำตัวชี้วัด (Key Indexes) เทียบเท่าระดับสากลประเมินระดับความสามารถของบุคลากรภาคอุตสาหกรรมไทย

ค้นหาตำแหน่ง (Positioning) ของบุคลากรในอุตสาหกรรมไทยเปรียบเทียบกับต่างประเทศ

หาความแตกต่าง (Gap) ของขีดความสามารถระหว่างบุคลากรภาคอุตสาหกรรมไทยกับคู่แข่ง

ตั้งเป้าหมายพัฒนาบุคลากร (Goal) ในอุตสาหกรรมไทยให้มีขีดความสามารถเทียบเท่าระดับสากล

เป็นองค์กรประเมินและรับรอง ทักษะความสามารถบุคลากรภาคอุตสาหกรรม เช่น ผู้เชี่ยวชาญในกระบวนการผลิต ครูฝึกในสถานประกอบการ

จัดทำมาตรฐานกำลังแรงงาน ร่วมกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เช่น สาขาอาชีพช่างเครื่องกล สาขาอาชีพช่างเชื่อม

จัดทำมาตรฐานอาชีพฯ ร่วมกับสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน) เช่น Production Meister, System Integrator

พิจารณาและจัดทำมาตรฐานใหม่ ในอุตสาหกรรมที่จำเป็นในอนาคต

นำมาตรฐานอาชีพฯ มาจัดทำเป็นหลักสูตรพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถเทียบเท่ามาตรฐาน

จัดทำ Training Roadmap ที่สอดคล้องกับความต้องการของอุตสาหกรรม พัฒนาบุคลากรอย่างยั่งยืนและเป็นระบบ

จัดทำหลักสูตร พัฒนาบุคลากรทุกระดับ สร้างความแข็งแกร่งและแข่งขันได้ เช่น Leader, Supervisor, FM, COO

พัฒนาหลักสูตรใหม่ที่ตอบโจทย์ในอนาคต ยกระดับบุคลากรให้พร้อมกับการเปลี่ยนแปลง เช่น DX, GX, PX, AI

ศูนย์ให้คำปรึกษา ผู้ประกอบการในการปรับปรุงการผลิต ลดต้นทุน วางระบบทรัพยากรมนุษย์ พัฒนาธุรกิจ และอื่น ๆ

ร่วมกำหนดนโยบาย และพัฒนาหลักสูตรการศึกษาให้ตรงความต้องการภาคอุตสาหกรรม

รวบรวมข้อมูลกำลังคน ทั้งฝั่ง Demand และ Supply จัดทำเป็นฐานข้อมูลความต้องการกำลังคน

จับคู่นักศึกษากับสถานประกอบการ ในอุตสาหกรรมเป้าหมาย จัดทำระบบทวิภาคีและสหกิจศึกษา

ขยายผลสำเร็จ จากกลุ่มชิ้นส่วนยานยนต์ไปสู่อุตสาหกรรมอื่น เช่น ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ อาหาร

ขยายเครือข่ายสถาบันการศึกษา เพื่อพัฒนาบุคลากรให้ตรงความต้องการของผู้ประกอบการ

ร่วมมือกับ 3CC และ AOTS จัดสัมมนาและศึกษาดูงานการพัฒนาเทคโนโลยีและบุคลากรภาคอุตสาหกรรม

ร่วมมือกับ SIMTEC, TGI, TPA, TAI, AHROA, MARA และ DISDA จัดสัมมนาและพัฒนาหลักสูตรด้านระบบอัตโนมัติ หุ่นยนต์ และเทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัย

ร่วมมือกับ PMAT จัดสัมมนาและพัฒนาหลักสูตรด้านการพัฒนา Soft Skills ของบุคลากรภาคอุตสาหกรรม

ร่วมมือกับหน่วยงานอื่นๆ พัฒนาบุคลากรภาคอุตสาหกรรมในหัวข้อ Future Skills เช่น AI Agent, Cyber Security